Quelques sujets traités en entreprise
Booster la performance, définir une stratégie éco-responsable, former les dirigeants,…nous avons réalisé de nombreuses interventions en entreprise. Voici quelques exemples.
Garants de la bonne réalisation du projet, nous donnons l’ensemble des clés au chef d’entreprise pour la suite de la démarche.
Allez plus loin
Changement de culture
Changer de système, d'orientation de cap peut générer de la résistance.
La culture devient plus commerciale pour faire face à la concurrence, il faut faire évoluer les méthodes de travail... Le paradigme change et la résistance freine.
Une démarche d'implication, de responsabilisation et de confiance permet de faire adhérer pour réussir le projet.
Optimisation des systèmes d'information
Le monde évolue, vos outils informatique sont une opportunité d'avantage concurentiel.
Après l'audit de l'existant au niveau outils et systèmes, nos équipes rédigent le cahier des charges avec les intéressés. La mise en concurrence et les proposition d'alternatives font la différence.
Nos spécialistes sont aussi la pour l'accompagnement des équipes.
Formation des managers
Votre ligne managériale a un role clé dans l'évolution de l'entreprise.
Ils sont au front, ils sont opérationnels, ils guident les équipes. Les managers occupent un role primordial mais ils ont besoin de soutien, de technicité et d'outils.
Nous avons formé de nombreux managers et dirigeants à la gestion de situations difficiles, la conduite d'entretiens, aux outils de motivation des équipes et à l'évaluation.
Eco responsabilité = économies + gains de clients !
Respecter l'environnement vous fait faire des économies.
Nous vous conseillons pour définir une politique environnementale qui vous fera faire de véritables économies financières en plus de l'engagement écologique.
Alliée à une démarche sociale, vous définirez une politique RSE qui vous positionnera comme un employeur de choix et un fournisseur qui se démarque !
Les systèmes d'amélioration continue
Apprendre de ses erreurs et se projeter pour développer sa performance.
C'est l'analyse des activités de l'entreprise, la recherche de pistes d'amélioration simples et leur mise en oeuvre qui garantissent le succès de la démarche. Que ce soit normatif ou un mode de fonctionnement, les démarches qualité et d'amélioration continue valorisent toute l'entreprise.
Management de transition
Vite une solution de transition pour aider a passer une période complexe !
Des solutions temporaires en attente d'une embauche, dans le cadre d'un projet, pour un remplacement?
Nos experts interviennent sur une courte période en management de transition : direction générale, DSI, DRH, services généraux... Ils sont là pour vous aider à passer ce cap !
